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“新担当 新时代 新青年”澳门新葡亰66am先进青年风采展示(二)

发布时间:2020-05-06浏览次数:0

“新担当 新时代 新青年”澳门新葡亰66am先进青年风采展示(二)

 

(一)李云锋:研发不会止步

  李云锋,广东省茂名人,科恒总部光电材料事业部研发工程师,加入科恒5年多,主要负责氮化物红粉项目的开发工作。2019年,荣获4项科技项目输出奖、“杰出员工”称号,代表公司参加江海区男子篮球大赛荣获企业组第二名。他勇于创新,开发了KR系列的新氮化物红粉,性能达到国内先进水平,陆续通过了数家大客户的验证,已经在小批量供货中。他还开发了原料氮化钙代替外购的氮化钙,大大降低了该原料和对应产品的成本。

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刚开始,氮化物红粉的研发遇到了瓶颈,按照当时的生产工艺与配方,产品品质提升已到达天花板。经过与领导以及复旦大学指导老师的深入讨论和总结,李云锋和同事发现研发思路可以扩展得更宽,以往不可能的探索方向,现在看来也是有机会的,以往的固有规律也是可以打破的。于是他们从原料开始分析,总结各原料对产品性能的影响,筛选出最好的原料,为后面做出好的产品提供基础保障。后续再从配方设计和各工序进行工艺细化以及借鉴公司其他产品的工艺,进行了一系列对比实验,最终成功开发出新系列的氮化物红粉。他认为虽然现在我们有了能达到国内领先水平的高性能产品,但研发不会止步,他们将继续全力以赴,继续向超越该产品性能的道路迈进,持续提升荧光粉产品的竞争力和品牌知名度。

 

 

(二)吴沃辉:周到细致,助人为乐

吴沃辉,广东省江门人,科恒总部行政部行政文员,加入科恒5年多,主要负责公司基建工程项目和修缮工程的管理等工作。2019年,他荣获江门市江海区发改局组织的“节能先进个人”称号,2018年、2019年均荣获优秀员工一等奖。他工作认真负责,任劳任怨,积极规范基建工程流程,提高工程效率,做好过程控制,验收确认手续完善,确保基建O事故,员工整体满意。去年全年接收内部联络单386张,处理大小项目共569项,这些数据正是他的工作的见证。此外,他还乐意助人,团结同事,经常帮助其他公司开展工作。

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近五年每一年的台风期间,他都会及时赶回公司,做好预防和处理应急突发事件,最大限度地减少人员受伤和财产损失。吴沃辉奉行对工作负责就是对自己负责做事周到细致,努力完成各项任务,支撑着公司的大后方的良好运行。

 

 

 

(三)卢晴:坚定信念,潜心守望

卢晴,湖南省益阳人,毕业于湖南湘潭大学,2015年加入浩能,现担任浩能科技营销中心市场主管,主要围绕营销中心销售、验收、回款等指标的跟踪开展工作,以及负责营销中心日常内务的管理工作。作为浩能营销中心的后勤“保姆”,她校合同、催回款,对待工作任劳任怨、一丝不苟,坚守在销售团队的“后方大营”。她热爱浩能,一直心怀美好的憧憬,盼望着浩能的销售业绩节节攀升,再创佳绩。

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她在工作中兢兢业业,深得同事的信任与认可,曾获得2016年度优秀员工和2019年度优秀干部等荣誉称号。她在催收货款的工作中,与业务团队并肩作战,遇到困难时不惧压力、迎难而上。2019年全年个人负责跟催回款金额高达7亿多元。

 

 

(四)钟卫星:风雨彩虹后,成功细节中

钟卫星,清远市英德人,2019年6月加入英德科恒锂电生产部,担任K11车间的包装员,主要负责车间的成品包装工作。虽然来到英德科恒工作的时间并不长,但是凭借着对工作的认真负责,很快便获得了身边同事和上级领导的一致认可,并荣获2019年英德科恒“优秀员工”三等奖。

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对于一个企业来说,安全是生产的前提,质量是效益的保障,质量和安全就是企业的两条生命线,缺一不可。出于对公司质量方针的深刻理解,以及认真负责的工作态度,通过两个多月的努力学习,他便熟练地掌握了包装设备的原理和处理设备故障的技巧。在一次正常的包装作业时,细心的他发现包装机料斗内有着一丝常人不易察觉的细微异响,根据他平时积累的经验判断,设备料斗内肯定有异物,他当机立断决定立即停止包装,并在第一时间通知当班班长。后来经过排查,正如他的判断一样,是包装设备的零部件掉入料斗。他的敏锐细致、快速反应和采取措施,把风险扼杀在摇篮里,为产品质量提供了保障,为紧迫的入库交货周期争取了宝贵的时间,在班组当中树立了良好的标兵形象。当上级领导公开表扬他时,他只是淳朴的笑着说:“份内事,应该的”。

钟卫星对待工作一丝不苟、认真负责,遇到问题时沉着冷静,面对突发情况时当机立断,在其位、负其责,是当代青年应有的优秀品质!

 

(五)林宗飘:精益求精 勇于创新

林宗飘,清远市英德人,英德科恒生产部K1车间副班长,加入公司3年多,主要负责协助车间班长进行日常生产管理工作,2019年度荣获一项QC项目奖,他在工作中主动积极、勤劳肯干,以生产效益为导向,全力以赴配合班长完成当班生产任务。

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他在工作中爱动脑筋,勇于创新,善于在工作中发现有利于提高生产效率的方式和提高产品质量的设备改进方法。去年,他发现员工取样后送样时间较长,车间规划不合理,于是提出将送样窗口移至1-2#高混旁,与测试房仅一墙之隔,员工送样在车间即可完成,大大缩短了送样时间,也提高了质管部的取样检测速度,提高了工作效率。此外,包装房的两台打包机在打包产品作业时,称量后包扎内袋时会产生一定的扬尘,于是他提出在电子秤上方加装一个喇叭型状的收尘口,用管道直接连到集尘器,这种方法既把粉尘收集,避免了环境污染,也大大减少了对操作人员的身体危害。

 

 

 


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